СпециальныйпроектБизнесНовые решенияГлавнаяЗдоровьеФинансыБизнесТехнологииСделано в РоссииЭкономика11.11.202222:19Текст: Евгения МамоноваКому руководство прощает ошибки чаще: мужчинам или женщинам
Большинство руководителей уверены, что каждый подчиненный имеет право на ошибку и, соответственно, на прощение этой ошибки. Но закроет ли глаза начальство на тот или иной поступок, во многом зависит как от масштаба самой ошибки, так и от личных и профессиональных качеств сотрудника, а также от того, какую ценность он имеет для компании.
Руководители говорят, что при принятии решения о том, прощать ошибки или нет, они не принимают во внимание ни гендерные, ни возрастные, ни другие дискриминирующие факторы. Однако сами сотрудники уверены в обратном. Согласно опросу, проведенному порталом SuperJob, почти каждый пятый мужчина (18 процентов) считает, что его руководитель более снисходителен к ошибкам женщин. Этой точки зрения придерживаются как те, кто работает под начальством мужчины, так и те, кем руководят женщины. Женщины видят эту же ситуацию по-другому. Так, 10 процентов представительниц слабого пола уверены, что их руководитель чаще прощает ошибки мужчинам, 8 процентов — что женщинам. Причем, те сотрудницы, которые работают под руководством женщин, чаще говорят о лояльности начальства к мужчинам, а среди работниц, трудящихся под руководством мужчин, мнения разделились примерно поровну.
В современной культуре бизнеса, в прогрессивных компаниях руководство стремится отойти от гендерной иерархии, однако получается это далеко не у всех.
«Культура бизнеса много лет была мужской, и этот паттерн еще долгое время будет меняться, — поясняет проректор по образовательным программам, директор программы FLOW Школы управления СКОЛКОВО Марина Карбан. — Многим руководителям кажется, что ту или иную работу мужчины сделают лучше или что ими проще управлять. Культура поведения женщин в бизнесе все еще формируется. Сложно не принимать «мужской» стиль, а оставаться в своем. Как взаимодействовать с мужчинами, мы знаем уже тысячелетия, а с женщинами — только учимся. Женской конкуренции еще очень мало лет, и нам самим предстоит придумать и установить ее правила».
Некоторые эксперты уверены, что женщина-руководитель будет чаще прощать ошибки и, в целом, лояльнее относиться к мужчинам-подчиненным, чем к женщинам. Это связано с тем, что женщина будет восприниматься как потенциальная конкурентка.
«Другие женщины — это наши зеркала, и зачастую мы не принимаем в них то, что не принимаем в себе, — говорит Марина Карбан. — И первое, с чем надо работать женщине-руководителю, как и любому руководителю, — это собственная устойчивость и принятие себя, а через это и других».
Каждый руководитель, будь он мужчиной или женщиной, имеет свои личные предпочтения, симпатии, антипатии, от которых и зависит лояльность к тем или иным сотрудникам.
«Есть примеры, когда руководитель-женщина окружала себя исключительно мужчинами, или руководитель-мужчина не хотел иметь дела с женщинами, но тут нет единого тренда, — считает генеральный директор Компании развития общественных связей (КРОС) Екатерина Мовсесян. — В здоровых корпоративных культурах гендер не влияет на взаимоотношения, но всегда есть личные предпочтения того или иного топ-менеджера, этого нельзя исключать».
«Мудрость руководителя, будь он мужчиной или женщиной, заключается отчасти и в том, насколько он готов прощать и принимать ошибки персонала, — считает старший вице-президент РосДорБанка Ирина Пыхтина. — Конечно, не любые ошибки, и не каждому сотруднику. В критериях решения — цена проступка для компании и ценность сотрудника, а не его гендерная принадлежность. Это такое золотое сечение HR-политики, степень зрелости корпоративной культуры».